TID
Du har sikkert opdaget, at der er nogle ting, du er rigtig god til. Og så er der andre ting, du er knap så god til – eller slet ikke kan finde ud af. Du har sikkert også opdaget, at det, du er rigtig god til, også er de opgaver og aktiviteter, der bliver prioriteret højest. Og de andre ting bliver prioriteret lavere – eller slet ikke. Derfor skal du bruge din tid, hvor du er mest effektiv. I større virksomheder fungerer det på samme måde, men her er der ressourcer til at have medarbejdere med forskellige interesser og kompetencer. Som iværksætter må du klare det hele selv. Og hvordan gør man så det?
A. LAD TEKNOLOGIEN HJÆLPE DIG Administration, herunder driftsregnskab og momsregnskab, er en tidsrøver og et af de områder, der typisk anses for svært. Men der er hjælp at hente! I dag er der adskillige regnskabssystemer, som enhver uden forudgående forudsætninger kan anvende. Flere af disse har en gratis version, som godt kan række til i hvert tilfælde de første par år af din virksomheds levetid. Arkivering af data bliver også en tidsrøver. Især hvis arkivet består af dit mailsystems indbakke og udbakke. Så sæt tingene i system fra dag et – f.eks. med Dropbox eller andre gratis filarkiv og delingssystemer.
B. SKAF DIG ET NETVÆRK, DER KAN HJÆLPE Etablér et netværk blandt andre iværksættere. Dels er det godt at kunne sparre problemer og idéer med andre, dels får du kontakt til personer, der har lige præcis de spidskompetencer, som du selv mangler. Tilsvarende kan du helt sikkert noget, de ikke er så stærke til. Og på den måde kan I supplere hinanden og bytte ydelser. Husk, at deleøkonomi er det nye sort – også for iværksættere! C. KEEP IT SIMPLE 80/20-reglen gælder også i din virksomhed. Så når du med 20% af din tid skaber 80% af resultaterne, så gælder det om at minimere de uproduktive 80%. Det gør du eksempelvis ved at gøre din forretning så simpel som mulig.PENGE
Virksomheder bukker ikke under på grund af underskud, men de dør af likviditetsmangel. Din fornemmeste opgave er derfor at sikre, at der er penge i kassen til at betale dine regninger – og til at give dig mad på bordet. Likviditetsproblemer dræner din mentale kapacitet og gør det derfor sværere for dig at udvikle din virksomhed. Du har sikkert allerede lavet et budget. Har du ikke, så læg, hvad du har i hænderne og gør det nu. Glem ikke, at driftsbudgettet er likviditetsbudgettet. Her kan du måned for måned se, hvad du har af indtægter og udgifter, og dermed kan du se, hvad der er råd til. Husk: det eneste, der er sikkert, og som du har 100 pct. kontrol over, er udgifterne. Indtægterne er langt mere usikre. Har du allerede en ordre, kan kunden måske lige skubbe leveringen en måned eller to. Det har du ikke indflydelse på, men du har problemet. STARTKAPITAL Du har måske sparet lidt sammen og er kommet i gang. Så langt så godt. Virksomheden udvikler sig, men ekspansion koster penge, og pengene kommer ikke lige med det samme. Nu er du røget i likviditetsfælden. I gamle dage kunne du gå ned i banken, men det kan du ikke længere. Og det skal du måske ikke være så ked af, for problemet med lån er, at de skal betales tilbage. Og går det galt i din virksomhed, hænger du på regningen – måske mange år frem. Kan du ikke skabe indtjening i din virksomhed her og nu, lave havearbejde ved siden af eller sælge konsulentydelser, så må du tænke i andre baner. Her kommer crowdfunding ind; særligt det, der kaldes ”rewardcrowdfunding”. Det er det, du kender fra de USAbaserede platforme Kickstarter og IndieGoGo samt den danske platform Booomerang. Princippet er, at du beder crowden om hjælp til at gøre dit produkt eller ydelse produktionsklart og også til at sikre finansieringen af produktionen. Til gengæld får de produktet som de første – og ofte til en lavere pris. Du kan finde meget mere information på platformenes hjemmesider eller Dansk Crowdfunding Forenings hjemmeside. Du kan desuden få gratis rådgivning på vores pitchaftener. Husk: beder du crowden om støtte, så skal du også levere! Husk også, at udvikling, produktion og forsendelse altid tager længere tid og koster flere penge, end du regner med. TID ER PENGE Allerbedst er selvfølgelig rigtige indtægter fra rigtigt salg af de ydelser eller de produkter, du har udviklet. Salg er det eneste, der på lang sigt holder din virksomhed i live. Indtægterne fra salget betaler regningerne og udviklingen, så tilbage til det første af dette indlægs to emner: det med tiden, og hvad du bruger den på. Prioriter meget tid til din allervigtigste opgave: salg.
